Ven<\/strong>z<\/strong>i<\/strong> Vassilev<\/strong> \u00e8 un contabile di professione, laureato all’Universit\u00e0 di Bristol<\/strong> (Regno Unito) in Economia e Contabilit\u00e0. Dopo la laurea nel 1993 torna in Bulgaria e lavora come revisore dei conti nell’ufficio bulgaro di Arthur Andersen<\/strong> a Sofia. Nel 1995 crea Rex Consulting<\/strong>, che \u00e8 diventata una delle pi\u00f9 importanti societ\u00e0 di contabilit\u00e0 in Bulgaria<\/strong>, lavorando principalmente con investitori stranieri e clienti aziendali multinazionali. Attualmente Rex Consulting ha quattro sedi principali nel Paese (Sofia, Plovdiv, Varna e Bansko), oltre a una filiale a Londra<\/strong>, che si occupa di asset management. Attualmente, Dott. Vassilev \u00e8 Presidente del Consiglio di Sorveglianza di Rex Consulting Group<\/strong> e fornisce consulenza ai clienti dell’azienda su varie strategie finanziarie e di investimento.<\/p>\n La scelta \u00e8 stata fatta durante i miei studi in Inghilterra nel periodo 1990-93. Nel 1989, il comunismo \u00e8 crollato e poi si \u00e8 scoperto che in Bulgaria non c\u2019erano praticamente dottori commercialisti (revisori contabili) autorizzati. E l’economia di mercato, che stava appena iniziando a emergere in Bulgaria all’inizio degli anni ’90, aveva decisamente bisogno di un’adeguata responsabilit\u00e0 e di specialisti in questo campo. La maggior parte dei miei professori all’Universit\u00e0 di Bristol erano revisori contabili e mi hanno aiutato nella mia scelta professionale.<\/p>\n Avevo gi\u00e0 lavorato per due anni come revisore dei conti nell’ufficio bulgaro di Arthur Andersen a Sofia, ma non ero soddisfatto del lavoro monotono e della mancanza di prospettive di crescita professionale e del rapido accumulo di esperienze diverse. Cos\u00ec, con un altro mio collega, un commercialista, e tre giovani avvocati, abbiamo fondato Rex Consulting nel settembre del 1995.<\/p>\n La Bulgaria attrae imprenditori stranieri principalmente con tasse basse (imposta sulle societ\u00e0 del 10% e imposta sul reddito del 10%), nonch\u00e9 salari relativamente bassi per la manodopera qualificata. Tuttavia, il problema di molti imprenditori stranieri \u00e8 che il personale qualificato in Bulgaria sta diventando sempre pi\u00f9 difficile da trovare e sempre pi\u00f9 difficile da assumere con salari bassi. Inoltre, molti investitori stranieri sono abituati a farsi \u201ccorteggiare\u201d dalle istituzioni locali (comuni, ministeri, agenzie) con sussidi e sostegno infrastrutturale. Purtroppo, molto spesso gli imprenditori stranieri sono delusi dalla mancanza di qualsiasi cooperazione a livello locale e statale.<\/p>\n Sicuramente i settori in Bulgaria dove c’\u00e8 un maggiore interesse per gli investimenti negli ultimi anni sono: settore IT, telecomunicazioni, outsourcing, finanza digitale, trasporti e logistica.<\/p>\n I nostri clienti che operano nei suddetti settori e servizi e attivit\u00e0 correlate hanno continuato a crescere a un buon ritmo. Ma i nostri clienti che lavorano in altri settori importanti per la Bulgaria come hotel, ristoranti, nonch\u00e9 nelle industrie che organizzano eventi culturali e sportivi sono stati gravemente colpiti.<\/p>\n In generale, non ci sono ostacoli significativi alle attivit\u00e0 internazionali con i paesi dell’Unione Europea. Le direttive europee per l’attuazione degli International Accounting Standards sono applicate in modo coerente da tutti gli Stati membri. Possibili difficolt\u00e0 derivano dall’applicazione delle leggi tributarie (soprattutto nell’applicazione di alcune norme sull’IVA in diversi Stati membri), e in Bulgaria dobbiamo affrontare alcuni problemi burocratici nella gestione delle procedure relative alle convenzioni contro le doppie imposizioni. Ecco perch\u00e9 in Rex Consulting abbiamo formato un ottimo team di consulenti fiscali per affrontare tali problemi.<\/p>\n Continuer\u00e0 il “pompaggio” di fondi pubblici nelle economie dei paesi pi\u00f9 sviluppati, che a medio e lungo termine porter\u00e0 a “scoppio di bolle” sempre pi\u00f9 frequenti, soprattutto in mercati finanziari e settore immobiliare. Attualmente stiamo assistendo alla creazione della cosiddetta “economia delle crisi”, ovvero i politici cercheranno costantemente scuse per combattere una crisi in modo da poter continuare a sovvenzionare l’economia (ma soprattutto quelle imprese che si adattano alle priorit\u00e0 del loro partito). Sfortunatamente, questo continuer\u00e0 a generare corruzione politica e vari tipi di conflitti di interesse. Questo tipo di sovvenzione distorcer\u00e0 i principi dell’economia di mercato e avr\u00e0 un effetto particolarmente negativo sulla concorrenza di mercato. La classe media e i piccoli imprenditori saranno le principali vittime di questa politica: in breve, i miliardari diventeranno sempre pi\u00f9 ricchi, i poveri diventeranno sempre pi\u00f9 poveri e la classe media sar\u00e0 la nuova “povert\u00e0 lavoratrice”.<\/p>\nCome ha scelto l’auditing e la contabilit\u00e0 per il suo percorso professionale? <\/strong><\/h3>\n
A che punto ha deciso di avviare un studio di consulenza e contabilit\u00e0?<\/strong><\/h3>\n
In che modo la Bulgaria attira gli imprenditori stranieri? Quali sono le loro aspettative?<\/strong><\/h3>\n
In quali settori c’\u00e8 stato un maggiore interesse ad investire negli ultimi anni? <\/strong><\/h3>\n
Come \u00e8 cambiata la situazione con la pandemia?<\/strong><\/h3>\n
Quali sono le difficolt\u00e0 nello svolgere attivit\u00e0 internazionali con paesi all’interno e all’esterno dell’Unione Europea? Quali specifiche delle leggi contabili e fiscali locali dovrebbero essere monitorate?<\/strong><\/h3>\n
Come vede lo sviluppo dell’economia mondiale nei prossimi cinque anni?<\/strong><\/h3>\n