{"id":7615,"date":"2019-04-13T00:53:53","date_gmt":"2019-04-12T22:53:53","guid":{"rendered":"https:\/\/ilvelodimaya.eu\/bulgaria\/?p=7615"},"modified":"2020-06-18T19:48:56","modified_gmt":"2020-06-18T17:48:56","slug":"prepararsi-alle-nuove-conoscenze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ilvelodimaya.eu\/bulgaria\/prepararsi-alle-nuove-conoscenze\/","title":{"rendered":"PREPARARSI ALLE NUOVE CONOSCENZE"},"content":{"rendered":"

I dati sono abbastanza sconfortanti. Secondo le stime di Confindustria mancano nel nostro Paese almeno 300 mila tecnici<\/strong>. Questa la notizia flash pubblicata dall\u2019Agenzia Ansa sul suo sito lo scorso 25 marzo: “Nei prossimi 5 anni serviranno alle imprese circa 300 mila figure, di cui il 70% dovranno essere figure tecniche, o tecnico-scientifiche e non ci sono”. <\/em>Lo ha detto il presidente della piccola industria di Confindustria, Carlo Robiglio<\/strong>, nel corso della presentazione del rapporto Istat sulla competitivit\u00e0 dei settori produttivi, sottolineando quindi che “\u00e8 fondamentale la formazione” <\/em>dei giovani e “il rapporto scuola-industria in modo da portare i giovani alla conoscenza del sistema produttivo”. <\/em><\/p>\n

Il Piano Industria 4.0 \u00e8 stato seguito da buona parte delle aziende, soprattutto quelle che sono agganciate a filiere di subfornitura dove l\u2019elemento innovazione tecnologica \u00e8 determinante. Solo in Emilia \u2013 certifica la ricerca dell\u2019associazione degli industriali \u2013 la lacuna \u00e8 di circa 90 mila tecnici.<\/p>\n

Secondo Agenda Digitale, che ha compiuto uno spaccato pi\u00f9 profondo dei dati, i settori che hanno maggiori esigenze di competenze evolute sono la meccanica, l\u2019agroalimentare, la chimica, la moda e l\u2019ICT.<\/strong> Per Gianni Piotti, presidente di Cnct \u2013 Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici \u2013 \u201cla figura ideale del supertecnico<\/em><\/strong>\u00a0che sappia governare l\u2019Industria 4.0 dovrebbe avere\u00a0competenze di ingegneria gestionale<\/strong>\u00a0(per comprendere la reingenirizzazione dell\u2019intero processo produttivo),\u00a0competenze economiche<\/strong>\u00a0(per cogliere gli impatti finanziari e di mercato) e ovviamente\u00a0competenze IT e digitali<\/strong>\u00a0(perch\u00e9 sono l\u2019ossatura dell\u2019Industria 4.0). E anche qui la professionalit\u00e0 digitale non sar\u00e0 pi\u00f9 solo quella della vecchia Information technology, ma\u00a0i nuovi skills<\/strong>\u00a0saranno costituiti, nella logica ibrida, da un\u00a0mix articolato di competenze<\/strong>, per governare strategicamente i cambiamenti imposti dalle aree Big Data, cloud, mobile, social, IoT e security. Saranno soprattutto figure fatte da un impasto di skills tecnologici, manageriali e soft skills quali leadership, intelligenza emotiva, pensiero creativo e capacit\u00e0 di gestione del cambiamento\u201d.<\/em><\/p>\n

Il problema non \u00e8 solo italiano. L\u2019Unione Europea ha stimato che a fine del 2020 potrebbe verificarsi un buco di 800 mila specialisti, tra tecnici e ingegneri, legati alle nuove tecnologie e ai nuovi modelli imprenditoriali.<\/strong> Questa \u00e8 una incombenza anche per il nostro Paese, che non potr\u00e0 attingere dal continente europeo tutte o in parte quelle nuove forze intellettuali che saranno richieste dai cambiamenti produttivi e organizzativi.<\/p>\n

Come \u00e8 risaputo, la realt\u00e0 industriale del nostro Paese \u00e8 caratterizzata da una serie di piccole e medie imprese che sono nel mezzo di una trasformazione epocale. Al momento \u00e8 corsa in aiuto la rete di sostegno delle societ\u00e0 di consulenza dove i profili tecnici e specializzati sono attirati dalla prospettiva di crescita professionale e retributiva. L\u2019outsourcing<\/em> si spiega in parte con la necessit\u00e0 di scaricare i costi dei servizi IT all\u2019esterno e in parte con la capacit\u00e0 delle societ\u00e0 di consulenza di inserirsi in una parte molle delle imprese.<\/p>\n

Ma guardiamo al futuro. Come e dove troveranno le imprese i giovani tecnici, specialisti, ingegneri, di cui avr\u00e0 bisogno? Le risposte sono numerose e molteplici. Alcune sono teoriche, altre pratiche. Vediamole. 1) La politica si d\u00e0 una mossa ed elabora un piano di sviluppo formativo da qui al 2030 per facilitare la creazione dei nuovi skills; 2) le imprese cercheranno anche all\u2019estero le competenze di cui hanno bisogno; 3) gli industriali cominceranno a pagare di pi\u00f9, e sempre di pi\u00f9, i tecnici e gli ingegneri e nascer\u00e0 una concorrenza spietata per accaparrarsi i migliori, che sono pochi; 4) le imprese porteranno all\u2019estero parte della loro attivit\u00e0 e migreranno nelle regioni che le accoglieranno a braccia aperte per sviluppare condivisioni di idee con nuove opportunit\u00e0, joint-venture, accordi di collaborazione.<\/p>\n

Queste sono solo alcune delle ipotesi. Ce ne sono altre ancora, intermedie, frammiste. Ma il cuore del problema \u00e8 che il punto 4) \u00e8 quello che gli industriali (almeno stando al campione intervistato di Ifiit) stanno maggiormente condividendo, almeno in termini prospettici. Dobbiamo prepararci, perch\u00e9 un passo evolutivo delle aziende che sono giunte a un buon grado di maturazione e che meditano ulteriori salti di qualit\u00e0 e che non troveranno competenze nel Paese si sposteranno, per questioni di sopravvivenza. I Paesi maggiormente attrattivi in Europa sono Austria e Svizzera, ma anche Slovenia e Croazia.<\/strong> La Gran Bretagna sta vivendo una fase di crisi per la Brexit. Al di fuori dell\u2019Unione Europea i paesi pi\u00f9 gettonati restano sempre Stati Uniti, Canada e da qualche tempo anche la Cina, ma solo per alcuni settori.<\/p>\n

Assistiamo a un fenomeno nuovo. L\u2019azienda non va solo verso il mercato, si sposta anche verso le intelligenze, segno che la manifattura non \u00e8 pi\u00f9 estesa ma altamente localizzata, laddove esistono le competenze preparate e adeguate. Dunque, creare intelligenza e competenze \u00e8 diventata la vera e pressante sfida tra i sistemi in competizione.<\/p>\n

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