Quando nel 1975 sua madre crea la prima attivit\u00e0 nel settore dei computer e IT in Svizzera, Danaelle gi\u00e0 sa: un giorno vuole diventare imprenditrice anche lei. Per\u00f2 sceglie un’altra strada e dopo una lunga esperienza nell\u2019attivit\u00e0 di headhunter nei settori banking, finance, luxury good, nel 1995 apre a Ginevra la propria azienda, Creative Management & Partners<\/strong>. Si occupa della ricerca dei migliori profili esecutivi e ha una profonda conoscenza dei mercati locali svizzeri. Il \u00a0suo spirito multiculturale la spinge a lavorare anche a Parigi, Singapore e Dubai.<\/p>\n Direi che sono stata attratta da una combinazione di diversi fattori. Ho una mentalit\u00e0 aperta e essere vicino alle persone mi ha permesso di iniziare la mia carriera nel mondo delle risorse umane e di essere un vero partner nel trovare l’opportunit\u00e0 adatte alle persone intorno a me.<\/p>\n Una profonda conoscenza del mercato \u00e8 la chiave principale per essere un vero supporto al cliente fornendo notizie di mercato e come scoprire i pool di talenti. Il recruiter deve essere un vero partner per il cliente e deve avere una solida conoscenza dell’azienda (cultura, filosofia, gestione del dipartimento\u2026). D’altra parte, essere attenti a tutti i punti e essere flessibili sono le principali qualit\u00e0 personali che ci si aspetta. Infatti, il reclutatore, insieme al responsabile delle assunzioni, deve essere un vero consulente per trovare il candidato adatto e adattare la strategia dell’approccio durante il processo di reclutamento.<\/p>\n Dal mio punto di vista significa che sono la professionista che comprender\u00e0 a fondo il bisogno di una persona. Io do la priorit\u00e0 all’approccio umano per avere un rapporto di fiducia con i miei candidati.<\/p>\n L’insidia principale \u00e8 avere un approccio commerciale piuttosto che essere un vero consulente.<\/p>\n Potrebbe essere, ma durante la mia esperienza vedo molti uomini che hanno una buona intuizione acquisita con la loro esperienza.<\/p>\n Durante i miei ultimi 30 anni e in questo campo, le difficolt\u00e0 sono principalmente l’adattamento all’ultima crisi finanziaria e l’essere pi\u00f9 ottimisti. In effetti, stiamo affrontando molti cambiamenti negli ultimi 10 anni come la ristrutturazione, la digitalizzazione di molti attori che hanno un grande impatto sull’emergere di nuovi ruoli e nuove competenze.<\/p>\n Per essere trasparente, non ho sentito questa paura da quando sto praticando.<\/p>\n Abbiamo dovuto confrontarci con un modo diverso di lavorare. La videoconferenza, infatti, \u00e8 diventata un nuovo modo di intervistare le persone anche se sedute nella stessa citt\u00e0. La modalit\u00e0 di comunicazione \u00e8 diversa in quanto alcuni candidati devono essere intervistati solo in videoconferenza, cosa, che per molti di loro non \u00e8 stata soddisfacente, e abbiamo dovuto prepararli e istruirli in modo diverso poich\u00e9 non \u00e8 facile convincere una persona tramite la telecamera.<\/p>\n Il futuro delle risorse umane sar\u00e0 o \u00e8 gi\u00e0 influenzato dalla gestione dei dati e anche dai social media digitali. In effetti, alcuni attori come LinkedIn o la banca dati del job board stanno fornendo informazioni efficienti al manager delle risorse umane seduto in azienda con meno commissioni, il che spiega che non preferiscono collaborare con i cacciatori di teste. Tuttavia, questa situazione non \u00e8 un problema e non si pu\u00f2 dire che i cacciatori di teste non esisteranno pi\u00f9. Al contrario, vediamo che il professionista delle risorse umane si \u00e8 specializzato in un mercato di nicchia (pu\u00f2 essere per settori e livelli) dove i responsabili delle assunzioni avranno bisogno, come dicevo all’inizio, di un vero partner che conosca profondamente il mercato e sia in grado di fornire un vero vantaggio (recenti movimenti di mercato, pool di talenti, approfondimenti sui mercati) che l’azienda non \u00e8 riuscita a trovare utilizzando i media digitali professionali.<\/p>\n Per intraprendere questa professione, consiglierei di essere prima una persona perseverante. Posso confrontare la nostra posizione con quella del maratoneta, paziente, umano e con una propria personalit\u00e0.<\/p>\nDanaelle, come mai \u00e8 stata attratta dal mondo delle risorse umane?<\/strong><\/h3>\n
Quali sono le qualit\u00e0 e le conoscenze professionali che deve avere un HR Manager?<\/strong><\/h3>\n
Cosa significa trovarsi di fronte a una nuova persona da esaminare?<\/strong><\/h3>\n
Quali sono le insidie di questo lavoro?<\/strong><\/h3>\n
Crede che le donne abbiano un’intuizione migliore dell’uomo in questo campo?<\/strong><\/h3>\n
Ha avuto momenti di difficolt\u00e0 nella sua attivit\u00e0?<\/strong><\/h3>\n
Ha mai avuto paura di aver sbagliato?<\/strong><\/h3>\n
In che modo la pandemia ha influenzato le aziende del suo settore?<\/strong><\/h3>\n
Come vede il futuro delle risorse umane? <\/strong><\/h3>\n
Il suo consiglio a chi vuole intraprendere questa professione? <\/strong><\/h3>\n